龙源环保成功入选国资委国企改革“双百行动”专项工程以来，公司党委始终饱含生存与发展的忧患意识，满怀通过改革畅通机制、推动企业转型发展的坚定决心，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，着力构建党的建设与改革发展一体推进、同频共振的工作格局，企业综合实力显著提升，国企改革“排头兵”形象日益凸显。

加强党的领导，提高政治站位，用好推动改革发展的“指南针”。党旗所指，行动所向。龙源环保通过“第一议题”主动跟进学、党委理论学习中心组交流研讨学、各基层党支部“三会一课”认真领悟学，持之以恒、靶向精准贯彻落实好习近平总书记对生态文明建设、新发展理念、能源行业和集团公司的重要指示批示精神，站在服务党和国家重大战略部署的高度，站在服务集团公司煤电路港航化主业清洁化、一体化发展和低碳绿色转型使命和责任的角度去思考和推动公司改革发展创新，切实发挥生态环保专业化优势，助力打赢污染防治攻坚战，坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战，始终在能源保供、科技创新、“一带一路”建设、乡村振兴、长江大保护、黄河流域生态保护和高质量发展、“3060双碳”战略等党和国家重大决策部署中发挥主力军作用。2021年，龙源环保作为国家能源集团贯彻落实国企党建会精神“回头看”和党史学习教育开展情况唯一的三级迎检单位，迎接了中央企业党史学习教育第三指导组的下沉检查。指导组对龙源环保作出了高度评价。徐平组长指出，龙源环保创新做得好、企业发展得好，归根结底是党建做得好。

强化顶层设计，发挥引领作用，建强推动改革发展的“加速器”。龙源环保党委围绕企业中心任务制定滚动调整的党建“1+5”工作规划，以入选集团公司第一批基层党建创新标杆为契机，以创建特色党建品牌为抓手，以强化党建工作与生产经营深度融合为导向，把提升企业发展质量、增强企业竞争实力作为党组织和党员工作的出发点和落脚点。通过持续深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，聚焦重点工程、重点任务、关键岗位创建党员岗区队44个；通过党员攻关小组、党员创新先锋队带头抓好关键领域技术课题攻关和示范工程建设；通过全方位、多领域的“党建+业务”合作搭建支部共建“党建交流、信息共享、科技合作、人才交流、项目攻关”五大平台，充分发动各级党组织和党员以闯关夺隘、攻城拔寨的精神确保各项改革部署落到实处。党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用的充分发挥，直接转化成了公司新业务落地的强大动力，催化剂板块产业协同稳产增效，国内产能最大、产品系列最全、全生命周期的脱硝催化剂服务能力正逐步形成，并成功中标催化剂板块有史以来交付量最大的外部订单；固废处置业务模式得到快速复制推广，率先建成常州电厂协同处置污泥项目并高标准投运，为地方政府解决“污泥围城”痛点，快速推广建设青山项目，打造污泥耦合处置2.0版本，与长江沿线、京津冀等区域20家火电企业签订污泥处置协议，预计2023年底前可形成150万吨/年的处置规模，打造城市固废终结者，服务长江大保护战略；综合能源服务关键场景项目落地，提出火电产业“一心两脉、多元融合”的转型发展路径，挖掘出技术可实现、经济可承受、模式可复制的15大转型应用场景，成功中标龙源环保在广东肇庆的首个综合能源服务项目，新疆甘泉堡源网荷储项目多点突破、连战连捷，为龙源环保持续推进在疆打造综合能源服务示范样板提供了坚强保障，引领火电企业低碳绿色转型。

完善企业治理，优化干部队伍，凝聚推动改革发展的“催化剂”。在集团公司党组、科环集团党委的关心指导下，龙源环保深入实施了以“一体、两翼、一保障、一体化”为特征的综合改革，提前完成国企改革三年行动全部刚性任务。全面贯彻落实“三重一大”决策制度，发布决策事项清单，健全党委前置研究讨论重大经营管理事项决策机制，厘清党委、董事会、经理层的权责界面，把党的领导融入公司治理各环节，推动党的领导融入企业治理更加制度化、规范化。实施改革的关键在于“人”，龙源环保党委坚持贯彻落实科环集团“彩虹人才计划”，健全龙源环保“彩虹”人才子计划，切实加强干部人才培养和梯队建设，做到人尽其才、才尽其用，知人善任，用得其所，实现本部及所属全部44家分子公司经理层任期制和契约化管理；实施多元中长期激励，实现对159名核心骨干员工的股权激励，在所属催化剂公司实施超额利润分享，有序推进投资项目跟投、科研项目创投。注重在基层单位、生产一线以及改革攻坚中发现干部、考验锤炼干部意志品质，把干事创业敢担当、急难险重冲在前、基层历练摸爬滚打的好干部选拔出来，真正贯通干部人才“能上能下”、“能进能出”、“能增能减”路径，打造了一支适应公司转型发展的干部人才队伍，有力保障了龙源环保各项改革举措落地、各项任务目标完成。

常怀忧患意识，坚持苦炼内功，升级推动改革发展的“加油站”。“备豫不虞，为国常道”，忧患意识是我们党鲜明的精神特质、也是夺取胜利的重要法宝。面对经济下行压力逐渐增大和火电市场业务不断萎缩的不利局面，龙源环保党委居安思危，未雨绸缪，一边挖掘优质火电业务存量，一边主动请缨搭上改革“高速列车”，离开发展舒适“安全区”、找寻业绩新的“增长点”，组织召开战略研讨会，结合国家重大发展战略和企业发展实际，集众智、聚合力，确定了“一个目标、两大引领、三步实施、四项工程”总体发展战略和“三大板块、五大模式、六大市场、八大区域”业务布局，为龙源环保健康可持续发展找到了“新出路”、明确了“新方向”。同时，为了确保改革转型发展的安全可靠，龙源环保党委锚定高质量，苦练“内功”，深入实施管理体系“四个再造”，系统提升精细化管理水平，标准化建设成效凸显，一批体制机制问题得到有效破解；不断完善监督运行机制，成为集团公司内首个建立并有效运转大监督体系的基层单位，强化监督检查无死角全覆盖；深入开展能力提升三年行动，全力推动新兴业务落地见效，应对改革转型巨大挑战的能力得到进一步提升。

通过党建引领改革发展，龙源环保经营业绩逆势增长，2021年，实现净利润“三年翻番”，净资产收益率较2018年改革之初，提高了8.54个百分点，生产经营实现了跨越式发展，改革成效显著。2022年7月3日，国务院国有企业改革领导小组办公室印发中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2021年度专项考核结果，龙源环保在考核中获评“双百行动”标杆企业，改革尖兵形象牢固树立。

奋进正当时，风劲好扬帆。龙源环保将继续弘扬“亮剑”精神，持续把党的政治优势、组织优势不断淬炼为转型升级、再创辉煌的制胜优势，把聚焦主责主业、服务国家战略作为践行初心使命、展现责任担当的试金石，在鲜红党旗的指引下展现新风貌、创造新业绩、谱写新篇章！