截至12月5日，科环山东能源曲阜分公司年度累计制造环保工程非标结构件达1.6万吨，同比增产40%，提前26天完成年度生产目标。

今年以来，该公司紧盯年度重点指标与核心任务，逐项梳理落实举措、逐条明确责任、节点及成效标准，采用试点形式分批开展工时定额管理改革，100%的核心业务班组均通过改革与企业共享价值增量。应用精益管理软件实现数据分析、流程优化、质量控制及价值工时核算等要素一体化管理，进一步激发员工以“创价值”来“挣绩效”的内生动能。该公司先后投入技改专项资金200余万元，聚焦核心业务实施产线扩能提质，与新型自动化生产线相匹配的标准化作业流程全面落地。组织“金点子”征集活动，来自基层的20余项“小切口、可操作”的建议转化形成经济效益50余万元。1-11月数据显示，该公司新增合同额、收入、利润实现连续3年增长，连创历史新高，为助力集团公司高质量达成大干五十天、决胜收官战目标、加快推进绿色低碳转型贡献力量。