科环山东能源工会积极响应集团公司关于迎峰度夏百日会战工作部署，充分发挥桥梁纽带作用，运用“加减乘除”工作法动员和组织广大干部职工踊跃参与，助力打赢迎峰度夏攻坚战。

在推动科技创新与成果转化上做“加法”。发挥科技型企业工会组织作用，把科研技术人才组织起来，定期开展创新交流，为拓宽技术研发思路注入动能。近期，公司研发的煤基重防腐涂料新增电厂输煤皮带、化工厂等6类应用场景，累计涂装面积超2500m²。滚塑产品挺进矿车部件、海上光伏浮体新领域；自主研发的2项核心技术获国家发明专利；与人资部门积极对接，完善公司科技创新考核激励机制，进一步激发员工科技创新积极性。

在降本提质增效挖潜上做“减法”。开展“我为生产经营献一策”群众性创新活动，推动“成本降效能增”。成立跨部门的建安工程结算工作机制，上半年压减应收账款1.45亿元，有效促进资金回流、保障企业运营资金安全。曲阜分公司通过修旧利废，将磨损活塞杆经修复后重新投入使用，节省活塞成本6000余元；唯真公司优化检测流程，在生产高峰期高质量完成470个项目现场检测，人机工效提升60%。高质量落实“一杯两赛”安排，将环境检测工程技能竞赛与环保检测攻坚创效有机结合，以赛代练磨砺精兵。

在用心用情关爱职工上做“乘法”。坚持把“夏送清凉”做到职工心坎里，为各在建项目配送包括桌面风扇、防暑防蚊用品、吸水毛巾等物资的“清凉包”；以西瓜、藿香正气液等配置“暖心凉方”送到车间和外业人员手中；升级乒乓球室、职工健身休闲角、组织“领导请吃瓜”一线职工轻座谈，在生产高峰期积极倡导“快乐工作、健康生活”理念，保障职工身心健康。将班组建设各项任务梳理精简为“10件事”清单，组织专题研讨培训，便于基层开展班组建设工作。

在安全生产隐患防控上做“除法”。组织安全知识技能大赛，以沉浸式、场景式的创新方式提升一线人员安全生产实战水平。聚焦工程项目安全质量标准化、交通安全等4个专题开展专项检查与帮扶，坚决不留盲区，梳理的65项问题隐患全部按期完成整改。梳理重点区域、关键岗位，加强安全生产全过程控制，全面消除冒险作业和习惯性违章。