近日，国家能源集团2025年度金牌班组和金牌班组长表彰名单揭晓，科环龙源环保宿州公司安全生产部运行班长侯杰，凭借十三载扎根岗位的坚守与攻坚克难的实干，斩获国家能源集团“金牌班组长”称号，获评“国家能源集团工人标兵”，为龙源环保班组建设再添闪亮名片。

科技创新为翼 赋能高质量发展

“创新不是遥不可及的大事，解决生产中的小痛点，就是实实在在的创新。”这是侯杰始终秉持的理念。作为核心技术骨干，他聚焦一线实操优化，主动投身公司“预知性智慧系统建设”科技项目。攻坚关键期，他牵头脱硫系统数据采集工作，为确保参数精准，连续多日扎根现场，逐项记录不同负荷、工况下的120余项关键数据，以严谨细致筑牢项目根基。该成果最终达到国际先进水平，斩获科环集团年度科技进步奖一等奖。

除重大攻坚关键期，他紧扣生产需求推进“五小”创新与QC活动，在脱硫系统节能降耗、技术升级等难题中勇挑重担、率先垂范，牵头拿下1项实用新型专利、1项QC小组成果评审三等奖，以技术创新为环保运维提质增效注入强劲动力。

精益管理为要 激活降本新动能

担任运行班长以来，侯杰以“降本增效、精益求精”为核心目标，牵头制定多项节能优化措施，摸索形成循环泵变频调速与吸收塔托盘组合运行模式。他结合生产实际，针对不同负荷、硫份工况，精心编制循环泵运行对照表，明确电流、浆液密度等关键指标合格范围，将降本目标细化到每个值班值，最终实现厂用电率同比下降6.17%，月均节省电费约9.9万元，公司#6脱硫机组也获评中电联绩效对标“先进脱硫机组”。

针对脱硫剂消耗成本偏高的痛点，他带领班组大胆攻关，开展“原水净化泥浆掺配石灰石浆液”试验，通过反复调试比例、优化配比成功破解难题，年节约石灰石费用70万元。在推进精益管理过程中，他同步注重以技赋能，将降本增效实操技巧融入班组日常教学，带动全员掌握节能方法，形成“人人懂节能、个个会降耗”的良好氛围，以精益管理与技艺传承双轮驱动，跑出降本增效“加速度”。

凝心聚力为基 锻造金牌强班组

脱硫系统24小时不间断运行的特性，对班组管理提出严苛要求。侯杰创新管理方式，将日常运维工作按“时段、周期、节点”分类细化，从源头杜绝工作拖延。他以班组六大员职责为抓手，将台账填写、设备检查标准执行等基础工作逐一压实到人，建立“到期必做、做完必核”的闭环机制，确保班组工作高效有序、权责明晰。

为全面提升班组专业素养，他创新开展“人人授课、互学共进”活动，鼓励每位成员走上讲台当“讲师”，以讲促学、以学促练，扎实筑牢团队技术功底。在他的悉心培育下，班组全员技能显著提升，在各类技能竞赛中屡创佳绩，班组多名成员斩获龙源环保特许运维仿真机技术比武个人二、三等奖，神皖能源安全知识竞赛团体一、三等奖，所在班组也先后获评科环集团“星级班组”“优秀班组”“青年安全示范岗”及龙源环保“青年五四奖章”等称号。

十三载深耕不辍，侯杰从青涩值班员蜕变为金牌班组长，用坚守诠释初心，用实干践行使命。“只要能守住环保防线，能为企业创效，能让班组越来越好，再苦再累都值得。”这句朴实坚定的话语，正是他多年履职的生动写照。未来，他将继续以匠心筑梦、实干领航，在环保运维岗位上续写精彩篇章，以实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召。